POLARIS

Il progetto

Il progetto POLARIS propone un percorso formativo innovativo e pratico, basato su contenuti di alta qualità sviluppati da esperti del settore del performance management e degli Organismi Indipendenti di Valutazione (OIV)

L’approccio innovativo alla formazione del progetto POLARIS si distingue nettamente dall'offerta tradizionale, ponendo un forte accento sulla trasmissione di conoscenze pratiche e applicabili, derivate direttamente dall'esperienza sul campo, tramite:

- Esperienza pratica dei docenti

- Casi studio e simulazioni 

- Strumenti operativi (kit di analisi, checklist e modelli, immediatamente applicabili)

- Focus sulla risoluzione di problemi reali

- Interazione e scambio di esperienze

- Adattabilità ai contesti specifici

- Aggiornamento continuo

Il Programma

Polaris offre formazione nell'ambito della “misurazione e valutazione della performance organizzativa”.

La formazione è organizzata in 5 moduli ed  1 attività laboratoriale, così articolati:

- Modulo 1: Le riforme manageriali e la performance organizzativa

- Modulo 2: La performance organizzativa nei processi di pianificazione, programmazione e controllo

- Modulo 3: La mappatura ed il coinvolgimento degli stakeholder

- Modulo 4: Il PIAO

- Modulo 5: Ruolo e funzioni degli Organismi Indipendenti di Valutazione (OIV)

- Laboratorio PIAO

N.B. Al termine delle attività formative il DFP riconoscerà agli iscritti nell’Elenco nazionale OIV la maturazione dei crediti formativi validi ai fini del rinnovo dell’iscrizione in conformità alle previsioni di cui al D.M. 6 agosto 2020 e ss.mm.ii.

Gli Obiettivi

- Miglioramento delle competenze  nello svolgimento delle  funzioni come definizione di obiettivi, indicatori, target e baseline per la misurazione della performance

- Rafforzamento del ruolo degli OIV come agenti del cambiamento e dell'innovazione

- Promozione di una cultura della performance orientata al valore pubblico e al miglioramento continuo

- Creazione di una community di professionisti della valutazione

- Impatto positivo sui sistemi di performance management